
□钟伟
在当下的用工市场,一道别样的风景令人眼前一亮:不少高校毕业生,甚至是拥有一定工作经验的年轻人,主动放弃“办公室”工作机会,毅然投身一线“打螺丝”。
在就业压力持续攀升的大背景下,年轻人将增强工作技能视为实现自我价值的全新赛道,这无疑彰显出一种积极且正确的就业观。年轻人逐渐认识到“当技术蓝领同样大有可为”,这一观念的转变彰显社会的进步。不过,若想吸引更多年轻人踏上技能就业、技能成才之路,仍需从多维度发力,在全社会形成“技术吃香”共识。
对于想在企业就业的毕业生,相关部门应找准技能提升的着力点和落脚点,为企业“量身定制”教学安排,探索“一企一班、送教入企”等特色教学。如今AI以及相关的机器人技术发展日新月异,校企合作更紧密就显得格外重要,这可以有效避免学校的知识与企业的最新需求之间的脱节。建议大力推进“新型学徒制”,开展管理、实习、培训以及科研等多领域合作,确保每个阶段都与当前需求接轨。对于那些有提升技能等级意愿的职工,不妨发放“人才服务券”,助力他们在不脱离工作岗位、不影响正常工作的前提下,充分利用业余和碎片化时间,顺利实现技能提升的目标。
从职工自身角度来看,当凭借自身努力达到一定技能水平后,便能收获理想的薪酬待遇和良好的职业前景,如此一来,他们自然会更加全身心地投入工作、施展个人才华。深化技能人才评价制度改革,需结合实际情况,创造有利条件,从横向维度,依据工作性质、内容等因素划分岗位序列;从纵向维度,按照技术技能、工作业绩等指标划分层级,从而构建起科学合理、纵横贯通的技术工人职业发展通道。尤为重要的是,务必确保职工的价值与薪资价位相匹配,薪资价位与社会地位相匹配,通过实实在在的收入增长与职业发展机遇,激励职工持续奋进。
值得一提的是,蓝领中的技工,在今后相当长一段时间仍会是生产环节的核心力量之一,更是许多产品质量的坚实保障。作为劳动用工的主体,企业更应领悟“没有技工,就没有生产力”这一深刻道理。企业善待技工,不仅要在薪酬待遇上给予强力支持,合理确定技能劳动者的工资水平,推动技能人才薪酬分配指引在企业切实落地,更要在情感关怀上用心用情,持续开展岗位练兵、技术比武等活动,千方百计为技工成长创造有利条件、搭建广阔平台,最大程度地激发技工的积极性与主动性。
对于年轻人而言,既要充分认识自身的优势与特长,也要清醒意识到自身的不足与有待提升之处,全面、客观地评估自己的专业技能和综合素质,精准定位自己在就业市场中的位置,设定合理的就业目标。特别要牢牢把握毕业生离校前的“关键期”,借助“职业规划测评”服务,助力高校毕业生清晰认知自我、化解职业迷茫,进而建立科学合理的职业发展规划。