转眼，2024博士临海行活动已过去近1个月，活动的“长尾效应”开始显现：7位博士正式入职企业，4个签约项目已陆续展开合作，20多位有签约意向人才仍在积极对接。
当前，各地都在举办人才活动，出台人才新政，发放补贴，对人才的重视不言而喻。在此背景下，临海如何引得进高层次人才？他们又为何留得住？人与城如何双向选择？笔者将从博士视角出发寻求答案。
引得进：凭实力说话
“公司在药品研发特别是高质量原料药方面实力很强，目前在发展制剂产品，并与国外药企合作，这对我个人职业发展也很有利。”在活动现场，徐鹏飞与奥翔药业一拍即合。
入职原因不外乎两点：企业发展前景好，个人有发展空间。而这都离不开城市的产业实力。
临海素以汽车机械、医药健康、时尚休闲等产业闻名，规上工业产值达千亿元，现又积极打入新材料、新能源等新赛道，启动十大产业平台建设，1—9月，工业战新产业增加值84.4亿元，占规上工业增加值41.4%，居台州第一，相当于一手握着基础深厚的制造业底子，一脚踏入了前景广阔的新兴市场，这对人才有着天然的吸引力。
近年来，又引入大院名所共建研发机构和产业研究院，推动企业建立院士工作站、博士后科研工作站等，同步举办“智汇台州”全国高校巡回招聘专场等活动，开展海外人才“访学访工访窗口”专项行动，支持人才来临开展访学实践、考察交流、项目合作，有效打通人才与产业间信息壁垒。
“我们还成立了引才工作专班，由镇街对企业人才需求进行排摸形成需求库，专班靶向挖掘形成博士库，最后进行逐一走访、匹配对接。”临海市委组织部副部长王海波说。
今年，临海新引进博士39人，其中青年博士16人，数量台州第一。这个“第一”，显示了博士们的信心，也将成为临海持续招才引智的底气。
留得住：真诚是“必杀技”
“我毕业于浙江大学，对浙江很熟悉了，但大家还是很关心我吃不吃得惯、适应不适应，这让我感到很温暖。”来自巴基斯坦的穆罕默德·乌斯曼刚入职顶立新材料，连日来的种种细节让他更加坚定，“感觉来对了地方。”
老生常谈的人才政策是吸引人才的重要手段，但要真正留住人才，真诚才是“必杀技”。
在临海，四套班子领导会带头盯引人才项目，市镇两级设有驻企服务专员，百强企业设有首席人才官，从签证服务、项目洽谈到申报人才计划、申请安家补贴，都能找到专人负责。
在临海，人才发展不单是个人的事，当地率先建立优秀青年人才举荐制度，聘请上市企业总裁、科研院校专家担任举荐委员，已为10名优秀人才打通引荐“高速通道”，其中1人升任企业研究院院长、1人领衔项目获省科技进步奖三等奖。
还有更走心的，人才公寓的标准一提再提，在佩弦湖区块和六角井未来社区新建626套人才公寓；启动建设人才创新创业服务综合体，将提供“一栋楼”办好人才“一件事”的集成化人才服务；打造杜桥人才创新运营中心等4个平台，主动化解镇级平台人才项目承载力不足问题。
所以来临7年的青年博士代春光感慨：“这里虽不是家乡，却有很强的归属感。”
用得好：让人岗更“适配”
博士毕业于法国巴黎索邦大学的舒坦，去年夏天第一次知道临海，同年11月才第一次走进临海，今年5月就已入职临海市社发集团。
“舒坦的研究方向是跨文化管理和企业国际战略，不仅曾在中国驻法国大使馆担任过汉语文化推广项目主管，还参与策划运营过法国的重大文旅项目。”临海市社发集团党委书记、董事长郑东兴坦言，他的加入相当于填补了文旅产业高层次人才的空白。
人才引进只是第一步，引入后如何用准用好才是题中之义。而文旅产业首席运营官一职，就是临海为舒坦量身打造的“试金场”。从字面看，就是负责制定文旅产业长远战略、承担日常运营管理工作，但从整体布局来看，这是提升人岗适配度的一次探索。
尽管入职才半年，舒坦就已参与十余个文旅项目：“下周会有大型企业来考察康养项目，普罗旺斯政府代表团预计本月会来临海，影视板块半年内将有所突破……”
从丝滑入职到放手施展，不是舒坦的“专属待遇”，而是临海在高层次人才引进上的“基本操作”。
当地通过一手“架桥”，组建市级人才发展公司、成立镇街公共人力资源服务中心，完善市场化引才机制，形成寻猎、评估、招聘、任职的“人才选用闭环”；另一手“搭台”，不断优化人才成长环境，成立“人才服务专员+发展顾问团成员+企业首席人才官”的“人才领航智囊团”，为企业制定人才发展规划，还提出企业人才职级晋升管理双通道改革，现已在企业开展试点。
