10月17日，中国石油浙江销售杭州分公司2024年加油站后备人才选拔工作顺利落下帷幕，21名员工被纳入杭州分公司后备人才库。
为深化人才强企工程，完善加油站人才梯队建设，为油站发展积聚“新质生产力”，8月底，杭州分公司制定了《中国石油浙江杭州销售分公司加油站后备人才梯队建设实施方案》，并于9月初，启动2024年加油站后备人才选拔工作。64名一线员工报名参与。经过理论笔试、现场实操、面试评审三个环节，结合专业知识、服务意识、团队协作等多个方面，曹培轩、张康隆、王晓雪等脱颖而出。
“祝贺大家通过选拔考核。”选拔结果揭晓后，杭州分公司党委书记、经理路洪兵勉励新纳入后备人才库的员工，他希望大家今后在专业素养上，要扎实掌握油品、安全规范、设备操作与维护等专业知识，只有具备深厚的专业功底，才能在工作中应对各种挑战，确保加油站的安全高效运营。不断提升服务意识，明白加油站不仅是提供油品的场所，更是展示优质服务的窗口；要以热情、周到、专业的服务态度对待每一位顾客，提升顾客的满意度和忠诚度。在工作态度上，要有高度的责任心，对加油站的安全、油品质量、顾客体验等负责；把加油站的工作当作自己的事业来对待，认真履行职责；保持积极主动的工作态度，主动发现问题、解决问题，而不是等待问题出现后再去处理；要勇于承担额外的工作任务，展现积极进取的精神风貌。在团队协作上，学会与同事密切合作。加油站的工作需要各个岗位的协同配合，要尊重他人的意见和建议，善于沟通交流，共同为实现加油站的目标而努力；发挥团队精神，在困难和挑战面前，相互支持、相互帮助；共同营造一个和谐、团结、奋进的工作氛围。在学习成长上，要保持学习的热情和进取心，行业在不断发展变化，新的技术、管理理念不断涌现，要持续学习，不断提升自己的综合素质，适应加油站未来发展的需要；勇于创新，敢于尝试新的工作方法和管理模式，在推动加油站发展上勇当先行者，谱写新篇章。(郑波 王嫣)
