“乐清10千伏九川线改造工程物资已完成拣配装车，按计划将于今天中午11时送达乐成施工项目部配送点，请乐成施工项目部做好接收准备。”9月29日，在国网温州供电公司滨海中心库，工作人员完成物资清点后，在电力物流服务平台确认发出物资。
在乐清乐成施工项目部，工程材料管理人员同步收到了收货提醒信息，按照既定时间点安排了到货交接检查工作。
一直以来，电力物资出库或退库由于涉及多个主体，存在业务流程长、实物转运成本高、协同监管力度不足等问题。今年以来，国网温州供电公司突破实物资源“库、仓、现场”三域管理分界线，围绕“仓储资源一盘棋、物流配送一张网、实物资源一口管”，试点推进实物全链一体化精益管控。
针对配网工程物资管理需求，在全面排查盘点已领待耗工程物资的基础上，国网温州供电公司深入挖掘市县物资仓储配送资源，以“即送即用”为思路，在乐清、瑞安等地试点开展工程物资定点配送，将优质供应服务和精益管控延伸到最后一公里。
以乐清为例，该公司在柳白片区、乐成片区、市东片区分设3处工程物资出库配送点，由片区施工项目部负责配送点管理，实物资源信息实时接入供应链运营调控指挥中心。省级中心库和市县终端库按项目施工计划分阶段向配送点主动配送物资，施工项目部按未来1至2天建设任务向施工劳务分包队伍分发工程物料。这一做法改变了以往由施工劳务分包队伍直接从物资库领用工程物资的模式，更大限度地保障了供应链末端物资的存储安全、使用有序、可视可控。
定点配送的顺利实施还得益于国网温州供电公司检储配基地强大的运营能力，该公司持续推进滨海中心库和市县终端库的自动化、智能化升级，落地机器代人场景，配置智能货架、AGV等设备，不断提升仓储分拣效率，实现配网工程物资在库按项目拣选、包装，按项目整体化配送。
“今年3月以来，我们通过实施定点配送，实现2876条目的出库暂存物资纳入供应链管理，市县两级物资库月度周转率提升23%，物资供应及时率持续保持100%。”国网温州供电公司定点配送项目负责人徐建超介绍。
(李佳佳 蒋正骅)
